資金管理で成長を支える
私たちについて
資金管理をシンプルかつ安全に
Précis Consultingは、財務部門の資金管理、流動性の把握、業務の信頼性向上を支援します。事業、ツール、チームに合わせた手法で、需要予測と情報に基づく判断を支えます。
代表挨拶
Chers clients et partenaires,
専門性と正確さをもって資金管理を支援することが私たちの約束です。厳格な財務管理が企業の安定と成長に重要であることを理解し、ニーズに合った解決策で安心して課題に取り組めるよう支えます。
Amadou Henry Pierre Lopezと申します。Précis Consultingと、その資金管理支援をご紹介できることを嬉しく思います。長年の経験を生かし、2020年にはConforama Holdingの移行を支援し、フランスのArcelorMittal Treasuryでは2年間、ダカールのSablux Holdingでは3年間にわたり財務基盤の強化に携わりました。皆様にも同様の価値を提供できると考えています。
目標は明確です。資金・キャッシュマネジメントにおける10年の経験を生かし、効率的で強靭な資金管理を実現して、日々の経営に安心を提供します。
支援の内容について詳しくお知りになりたい場合は、ぜひお話をお聞かせください。
ご信頼に感謝申し上げます。皆様との協働を心より楽しみにしております。
Amadou Henry Pierre LOPEZ
専門家がサポートします
財務管理の専門家にご相談ください。
私たちの進め方
まず、財務状況、目標、ツールを通じて組織を丁寧に理解します。対話を重ね、ニーズと事業のリズムに合わせた支援を組み立てます。
お客様のチームと目標や課題を確認し、分析に必要な財務・業務データを収集します。
ソリューション設計：把握したニーズに基づき、適切なツールと手法で個別の解決策を策定します。
計画：提案した解決策の導入手順とスケジュールを定めます。
導入：お客様のチームと緊密に連携し、円滑な移行に向けて解決策を展開します。
研修：必要に応じて担当者を育成し、新しい業務手法やツールの定着を支援します。
成果確認：導入した解決策の実績と有効性を監視し、目標への適合を確かめます。
継続評価：実績とお客様のフィードバックに基づき、戦略とプロセスを調整します。
01
要件分析
お客様のチームと目標や課題を確認し、分析に必要な財務・業務データを収集します。
ソリューションの開発
ソリューション設計：把握したニーズに基づき、適切なツールと手法で個別の解決策を策定します。
計画：提案した解決策の導入手順とスケジュールを定めます。
03
導入
導入：お客様のチームと緊密に連携し、円滑な移行に向けて解決策を展開します。
研修：必要に応じて担当者を育成し、新しい業務手法やツールの定着を支援します。
04
モニタリングと評価
成果確認：導入した解決策の実績と有効性を監視し、目標への適合を確かめます。
継続評価：実績とお客様のフィードバックに基づき、戦略とプロセスを調整します。
05
継続サポート
課題への対応と導入済みの解決策の改善を支援します。モニタリングとサポートの方法は案件のニーズに応じて定めます。
私たちが選ばれる理由
資金需要の予測、ツールの整備、財務判断の支援に特化したアプローチをご紹介します。